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浅析如何将工作进行合理规划才能取得实效
发布时间:2019/10/11      浏览:2265次

      

我们不论做什么工作,都要有一个明确的工作目标和计划,否则工作就会没有头绪,而且还会丢三落四。要想将工作做到井然有序、规范标准那就需要做好年度计划、月度计划、周计划乃至日计划,将工作合理分布到各个计划单元,这样就避免了工作没完成或丢失缺项的现象,要达到这样的效果我认为应该做好以下几个方面。

一是部门负责人要统筹安排好工作计划。作为部门负责人要根据上级工作安排制定本部门的年度工作计划,将各项工作具体安排到每个月,并根据各自的工作分工落实好责任人,每月结束后对各项工作的完成情况进行检查考核,按照考核结果对责任人奖优罚劣,以此促进工作水平的提高。

二是部门工作人员要认真履行好工作职责。每个部门的工作人员要熟悉掌握自己的工作职责,对分管的工作做到及时完成及时记录及时整理上报,按照标准化、精细化管理制度做好工作情况的记录和归档,做到工作记录清晰、资料归档完整准确、工作目录规范标准,以此促进工作质量的提高。

三是部门人员要加强工作责任心和荣誉感。每个部门都是一个单位的重要组成部分,也是取得工作成绩和实效的团队,因此部门的每个成员都要发扬积极进取、创造佳绩的团队精神认真努力做好每一项工作,及时发现和提出合理可行的改进意见,为部门更好的发展积极建言献策,始终保持高度的责任心和荣誉感,推动部门工作取得更好的工作业绩。

四是部门负责人要做好与主管领导的工作汇报。每个部门的负责人要将工作开展情况都要向主管领导进行汇报,让领导清楚所分管部门工作的进度和工作中遇到的困难,便于领导及时作出工作决策和工作沟通协调,以利于分管部门下一步更好的开展和完成各项工作。

【作者】魏鹏【单位】衡水管理所
打印】 【关闭 【责任编辑】 王轶